Фортуна Алексей

Опубликовано: 19.10.2017

Дипломированный бизнес-тренер, консультант, коуч.

Только с 2010 по 1013 год работы в роли бизнес-тренера провёл 576 дней в тренингах, не считая супервизий, и индивидуальных консультаций.

В числе клиентов: Сбербанк, Газпромнефть, IBS, Лаборатория Касперского, Аксофт, We R.SUPPLY, ВТБ24, Бинбанк, Ренессанс-страхование, Lidek Engineering, i-Media, Северсталь, Металлпрофиль, ОМК, Кремлёвская Школа Верховой Езды, Русэлпром, Росатом, Кемппи, Эберспрехер, Билайн, Камея, Knight Frank, 1с БиТ, СТиС, Дека, и другие.

География проведённых тренингов: Москва, Санкт-Петербург, Минск, Киев, Новосибирск, Екатеринбург, Красноярск, Челябинск, Омск, Кемерово, Томск, Тюмень, Алма-Ата, Бишкек, Калуга, Ярославль, Краснодар, Ставрополь, Ростов-на Дону, Череповец, Пенза, Анталия, Хабаровск…

И на 50% заслуга в этом на счету сотрудников компании Радмило Лукича «Salecraft», - Радмило – это человек, к опыту которого прислушиваюсь. Человек и профессионал, с которым сделали много интересных проектов.

С 2006 по 2010 год - компания CANON. С 1994 по 2006 год группа компаний под эгидой Ассоциации Ветеранов Подразделения Антитеррора «Альфа». Специализация в переговорах – управление конфликтами и переговоры в сложных ситуациях, где прямое давление может быть недопустимо. В копилке переговорного опыта: торговые переговоры; продажи – от сложного технологического оборудования до продажи идеи о сотрудничестве, в том числе на международном уровне; разрешение острых конфликтных ситуаций,- ни один конфликт не доведён до фазы силового решения; защита от попыток недружественного поглощения; урегулирование разногласий между компаниями; имущественные споры; переговоры собственников с профсоюзами; переговоры по возврату дебиторской задолженности, и по защите от возврата дебиторской задолженности; помощь в решении личных проблем клиентов. Оппонентами по переговорам были: представители разных уровней власти, сотрудники силовых структур, бизнесмены всех уровней, представители криминала, представители этнических сообществ. Привлекался в качестве кризис-менеджера на предприятиях. Параллельно обучал и готовил к переговорам собственников и топ-менеджмент компаний заказчиков, а также линейный персонал по запросу. В 1993 году зам. директора коммерческого центра обучения ПОО «ФАП-центр» на базе академии МВД. Проводил семинары и мастер-классы по переговорам и управлению конфликтами. До того и после учился на практике ремеслу ведения переговоров у профессионалов-практиков от спецслужб и дипломатии, в том числе с опытом международной работы.

МГТУ МАИ экономический факультет, антикризисный управляющий

МГТУ СТАНКИН факультет менеджмент на предприятии

Дополнительное образование:

Центр Подготовки Персонала КЛАСС: «Тренинг тренеров», «Переговоры: технология и драматургия. Жёсткие переговоры» участвовал в качестве эксперта. (2008 г.)

Корпоративное закрытое обучение, темы: «Практическая психология», «Психология манипуляций», «Практика ведения переговоров», «Управление поведением в условиях стресса», «Управление конфликтами», и пр. (1993-2000 г.)

rss